Loes rapporteerde aan mij als projectleider Cool@Work (een voorlichtingsproject dat is gelinkt aan het Alcohol & Werkbeleid van Heineken). Tot haar taken behoorde het organiseren van voorlichtingsessies voor zo’n 5.000 medewerkers op 29 locaties in overleg met externe voorlichters en de Arbodienst. Ze was daarnaast verantwoordelijk voor de projectcommunicatie en beheerde het projectbudget. Ik heb Loes leren kennen als uitstekende zelfstarter en een daadkrachtige organisator die geen losse eindjes laat liggen. Toen het voorlichtingsproject afliep, heb ik Loes aanbevolen als Coördinator Communications van het ketenoptimalisatieproject STAR Chain. Die baan heeft ze ook gekregen.

Marc Koster
Executive Director Business Development Heineken